အသင်းစီမံခန့်ခွဲမှု

147 အဖွဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုစည်းမျဉ်းများ

အကြံတစ်ခု

ပြဿနာအားလုံးကို သင်ကိုယ်တိုင်ဖြေရှင်းမည့်အစား ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းတတ်သူအုပ်စုကို မွေးမြူပါ။

အခြေခံမူ လေးချက်

1) ဝန်ထမ်း၏နည်းလမ်းသည် မိုက်မဲသည့်နည်းလမ်းဖြစ်လျှင်ပင် ပြဿနာကို အနှောင့်အယှက်မဖြစ်စေပါ။
2) ပြဿနာအတွက် တာဝန်မရှာပါနဲ့၊ ဘယ်နည်းလမ်းက ပိုထိရောက်လဲဆိုတာကို ဝန်ထမ်းတွေကို ပိုပြောဖို့ တိုက်တွန်းပါ။
3) နည်းလမ်းတစ်ခု မအောင်မြင်ပါက ဝန်ထမ်းများကို အခြားနည်းလမ်းများကို ရှာဖွေရန် လမ်းညွှန်ပါ။
4) ထိရောက်သောနည်းလမ်းကိုရှာပါ၊ ထို့နောက် သင့်လက်အောက်ငယ်သားများအား သင်ပေးပါ။ လက်အောက်ငယ်သားများမှာ ကောင်းမွန်သော နည်းလမ်းများ ရှိကြသည်၊ လေ့လာရန် မမေ့ပါနှင့်။

ခုနစ်လှမ်း

1) ဝန်ထမ်းများသည် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် ပိုမိုကောင်းမွန်သော စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိစေရန် သက်တောင့်သက်သာရှိသော လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပါ။
2) ဝန်ထမ်းများ၏ ပြဿနာများကို အပြုသဘောဆောင်သော ရှုထောင့်မှ ကြည့်နိုင်ပြီး ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော ဖြေရှင်းချက်များကို ရှာဖွေနိုင်စေရန် ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ခံစားချက်များကို ထိန်းညှိပါ။
3) ဝန်ထမ်းများသည် ရည်မှန်းချက်များကို ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး ထိရောက်မှုရှိစေရန် ရည်မှန်းချက်များကို လုပ်ဆောင်ချက်များအဖြစ် ခွဲထုတ်ရန် ကူညီပေးပါ။
4) ဝန်ထမ်းများ၏ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်နှင့်ပန်းတိုင်များအောင်မြင်ရန်ကူညီရန်သင်၏အရင်းအမြစ်များကိုအသုံးပြုပါ။
5) ယေဘူယျ ချီးမွမ်းခြင်းမဟုတ်ဘဲ ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ အပြုအမူကို ချီးမွမ်းပါ။
6) ဝန်ထမ်းများသည် အလုပ်တိုးတက်မှုကို ကိုယ်တိုင်အကဲဖြတ်ပြီး ကျန်အလုပ်များကို ပြီးမြောက်ရန် နည်းလမ်းရှာနိုင်စေရန် ဝန်ထမ်းများကို ခိုင်းစေပါ။
7) ဝန်ထမ်းများအား "စောင့်မျှော်" ရန် လမ်းညွှန်ပါ "ဘာကြောင့်လဲ" လျှော့မေးပြီး "ဘာလုပ်မလဲ" များများမေးပါ။