ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေး

ယေဘူယျရည်ရွယ်ချက်

၁။ ကုမ္ပဏီ၏အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုသင်တန်းကိုအားဖြည့်ပါ၊ အော်ပရေတာများ၏စီးပွားရေးအတွေးအခေါ်ကိုမြှင့်တင်ပါ၊ သူတို့၏တွေးခေါ်ပုံကိုကျယ်ပြန့်စေပြီးဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်စွမ်း၊ မဟာဗျူဟာမြောက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုစွမ်းရည်နှင့်ခေတ်မီစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်တို့ကိုမြှင့်တင်ပါ။
၂။ ကုမ္ပဏီ၏အလယ်အလတ်အဆင့်မန်နေဂျာများအားလေ့ကျင့်မှုအားကောင်းစေခြင်း၊ မန်နေဂျာများ၏အရည်အသွေးကိုတိုးတက်စေခြင်း၊ အသိပညာတည်ဆောက်ပုံကိုတိုးတက်စေခြင်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်၊
၃။ ကုမ္ပဏီ၏ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်နည်းပညာ ၀ န်ထမ်းများအားလေ့ကျင့်မှုအားကောင်းစေခြင်း၊ နည်းပညာသီအိုရီအဆင့်နှင့်ကျွမ်းကျင်မှုစွမ်းရည်များတိုးတက်စေခြင်း၊ သိပ္ပံနည်းကျသုတေသနနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့်နည်းပညာအသွင်ပြောင်းလဲခြင်းများကိုမြှင့်တင်ပါ။
၄။ ကုမ္ပဏီ၏အော်ပရေတာများ၏နည်းပညာအဆင့်လေ့ကျင့်မှုအားကောင်းအောင်၊ လုပ်ငန်းအဆင့်နှင့်အော်ပရေတာများ၏စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေခြင်းနှင့်အလုပ်တာဝန်များကိုတိကျစွာထမ်းဆောင်နိုင်မှုကိုမြှင့်တင်ခြင်း။
၅။ ကုမ္ပဏီ၏ ၀ န်ထမ်းများ၏ပညာရေးဆိုင်ရာလေ့ကျင့်မှုအားကောင်းအောင်၊ အဆင့်တိုင်းတွင် ၀ န်ထမ်းများ၏သိပ္ပံနှင့်ယဉ်ကျေးမှုအဆင့်အတန်းကိုမြှင့်တင်ရန်နှင့်လုပ်သားအင်အား၏အလုံးစုံယဉ်ကျေးမှုအရည်အသွေးကိုမြှင့်တင်ပါ။
၆။ စီမံခန့်ခွဲမှု ၀ န်ထမ်းများနှင့်စက်မှုလုပ်ငန်း ၀ န်ထမ်းများ၏အရည်အချင်းများကိုလေ့ကျင့်မှုအားကောင်းအောင်၊ အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်များဖြင့်အလုပ်အရှိန်ကိုမြှင့် တင်၍ စီမံခန့်ခွဲမှုကိုပိုမိုစံနှုန်းသတ်မှတ်ပါ။

အခြေခံမူများနှင့်လိုအပ်ချက်များ

၁။ ဝယ်လိုအားပေါ် မူတည်၍ သင်ကြားမှုနိယာမကိုလိုက်နာပြီးလက်တွေ့ကျသောရလဒ်များကိုရှာဖွေပါ။ ကုမ္ပဏီ၏ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလိုအပ်ချက်များနှင့်အညီဝန်ထမ်းများ၏မတူကွဲပြားသောသင်တန်းလိုအပ်ချက်များနှင့်အညီပညာရေးနှင့်လေ့ကျင့်မှု၏ထိရောက်မှုကိုမြှင့်တင်ရန်နှင့်မတူညီသောအဆင့်များနှင့်လိုက်လျောညီထွေရှိသောပုံစံများဖြင့်လေ့ကျင့်ရေးကိုကျွန်ုပ်တို့ဆောင်ရွက်လိမ့်မည်။ သင်တန်းအရည်အသွေး
၂။ အဓိကလေ့ကျင့်မှုအဖြစ်လွတ်လပ်သောလေ့ကျင့်မှု၏မူကိုလိုက်နာပါ၊ နှင့်ပြင်ပကော်မရှင်လေ့ကျင့်ရေးကိုဖြည့်စွက်ပါ။ လေ့ကျင့်ရေးအရင်းအမြစ်များကိုပေါင်းစပ်ပါ၊ လေ့ကျင့်ရေးကွန်ယက်ကိုကုမ္ပဏီ၏လေ့ကျင့်ရေးစင်တာနှင့်အဓိကလေ့ကျင့်ရေးစခန်းအဖြစ်သာမကအိမ်နီးချင်းကောလိပ်များနှင့်တက္ကသိုလ်များကိုပါလေ့ကျင့်ရေးအခြေစိုက်စခန်းများ၊ နိုင်ငံခြားကော်မရှင်များမှတဆင့်
၃။ လေ့ကျင့်ရေး ၀ န်ထမ်းများ၊ လေ့ကျင့်မှုအကြောင်းအရာများနှင့်လေ့ကျင့်ချိန်ကိုအကောင်အထည်ဖော်ရေးအခြေခံမူသုံးချက်ကိုလိုက်နာပါ။ ၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင်စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုသင်တန်းသို့ ၀ င်ရောက်ရန်အဆင့်မြင့်စီမံခန့်ခွဲမှု ၀ န်ထမ်းများအတွက်စုဆောင်းထားသောအချိန်သည်ရက်ပေါင်း ၃၀ ထက်မပိုစေရ။ အလယ်အလတ်အဆင့်ကေဒါများနှင့်ကျွမ်းကျင်သောနည်းပညာ ၀ န်ထမ်းလုပ်ငန်းသင်တန်းအတွက်စုဆောင်းချိန်သည်ရက် ၂၀ ထက်မနည်းစေရ။ ယေဘူယျအားဖြင့်ဝန်ထမ်းများစစ်ဆင်ရေးကျွမ်းကျင်မှုလေ့ကျင့်ရေးအတွက်စုဆောင်းထားသောအချိန်သည်ရက်ပေါင်း ၃၀ ထက်မနည်းစေရ။

သင်တန်းအကြောင်းအရာနှင့်နည်းလမ်း

(၁) ကုမ္ပဏီခေါင်းဆောင်များနှင့်အကြီးတန်းအမှုဆောင်များ

၁။ မဟာဗျူဟာမြောက်စဉ်းစားတွေးခေါ်မှု၊ စီးပွားရေးအတွေးအခေါ်ကိုတိုးတက်စေခြင်းနှင့်သိပ္ပံဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်ခြင်းနှင့်စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်တို့ကိုတိုးတက်စေခြင်း။ အဆင့်မြင့်စွန့် ဦး တီထွင်ဖိုရမ်များ၊ ထိပ်သီးအစည်းအဝေးများနှင့်နှစ်ပတ်လည်အစည်းအဝေးများတွင်ပါဝင်ခြင်းအားဖြင့်၊ အောင်မြင်သောပြည်တွင်းကုမ္ပဏီများမှ လာရောက်၍ သင်ယူခြင်း၊ နာမည်ကြီးပြည်တွင်းကုမ္ပဏီများမှအဆင့်မြင့်သင်တန်းဆရာများမှ high-end ဟောပြောပွဲများတွင်ပါဝင်ခြင်း။
၂။ ပညာရေးဘွဲ့သင်တန်းများနှင့်အရည်အချင်းစစ်လေ့ကျင့်မှုများ။

(၂) အလယ်အလတ်အဆင့်စီမံခန့်ခွဲမှုကေဒါများ

1. စီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်သင်တန်း။ ထုတ်လုပ်မှုအဖွဲ့အစည်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်း၊ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ လှုံ့ဆော်မှုနှင့်ဆက်သွယ်ရေး၊ ခေါင်းဆောင်မှုအနုပညာစသည်ဖြင့်ဟောပြောပွဲပေးရန်ကုမ္ပဏီသို့ကျွမ်းကျင်သူများနှင့်ပါမောက္ခများကိုမေးပါ။ အထူးဟောပြောပွဲများတွင်ပါ ၀ င်ရန်သက်ဆိုင်ရာ ၀ န်ထမ်းများကိုစုစည်းပါ။
၂။ အဆင့်မြင့်ပညာရေးနှင့်အတတ်ပညာဗဟုသုတသင်တန်းများ။ အရည်အချင်းပြည့်မီသောအလယ်အလတ်အဆင့်ကေဒါများအားတက္ကသိုလ် (ဘွဲ့ကြို) စာပေးစာယူသင်တန်းများသို့ကိုယ်တိုင်တက်ရောက်စာမေးပွဲများသို့ MBA နှင့်အခြားမဟာဘွဲ့သင်တန်းများတွင်ပါ ၀ င်ရန်တက်ကြွစွာအားပေးပါ။ အရည်အချင်းစစ်စာမေးပွဲတွင်ပါ ၀ င်ရန်နှင့်အရည်အချင်းလက်မှတ်ရရှိရန်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်စာရင်းကိုင်ကျွမ်းကျင်စီမံခန့်ခွဲမှုကေဒါများကိုစုစည်းပါ။
၃။ စီမံကိန်းမန်နေဂျာများအားလေ့ကျင့်မှုအားကောင်းစေပါ။ ယခုနှစ်တွင်ကုမ္ပဏီသည် ၀ န်ဆောင်မှုနှင့်အရံစီမံချက်မန်နေဂျာများအားအလှည့်ကျသင်တန်းကိုအားသွန်ခွန်စိုက်စီစဉ်ပြီးသူတို့၏နိုင်ငံရေးတတ်မြောက်မှု၊ စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်၊ လူအချင်းချင်းဆက်ဆံရေးစွမ်းရည်နှင့်စီးပွားရေးစွမ်းရည်တို့ကိုတိုးတက်စေရန်အလေးထားကာလေ့ကျင့်ရေးဧရိယာ၏ ၅၀% ကျော်ကိုရရှိရန်ကြိုးပမ်းလိမ့်မည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် "ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအသက်မွေး ၀ မ်းကျောင်းပညာရေးအွန်လိုင်း" အဝေးသင်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပညာရေးကွန်ယက်ကို ၀ န်ထမ်းများအတွက်သင်ယူမှုအတွက်အစိမ်းရောင်ချန်နယ်တစ်ခုဖွင့်လှစ်ပေးခဲ့သည်။
၄။ သင်၏ရှုခင်းများကိုချဲ့ပါ၊ သင်၏တွေးခေါ်မှု၊ အချက်အလက်များကိုချဲ့ထွင်ပြီးအတွေ့အကြုံမှသင်ယူပါ။ ထုတ်လုပ်မှုနှင့်လည်ပတ်မှုအကြောင်းလေ့လာရန်နှင့်အောင်မြင်သောအတွေ့အကြုံများမှသင်ယူရန်အထက်တန်း၊ အောက်ပိုင်းကုမ္ပဏီများနှင့်ဆက်စပ်ကုမ္ပဏီများအားလေ့လာရန်နှင့်အလယ်အလတ်အဆင့်ကေဒါများစုစည်းပါ။

(၃) ပညာရှင်နှင့်နည်းပညာ ၀ န်ထမ်းများ

၁။ ၎င်းတို့၏နယ်ပယ်များကိုချဲ့ထွင်ရန်တူညီသောစက်မှုလုပ်ငန်းအဆင့်မြင့်ကုမ္ပဏီများတွင်အဆင့်မြင့်အတွေ့အကြုံများလေ့လာသင်ယူရန်အတတ်ပညာနှင့်နည်းပညာ ၀ န်ထမ်းများကိုစုစည်းပါ။ ၎င်းသည်တစ်နှစ်အတွင်းယူနစ်သို့ ၀ န်ထမ်းများလာရောက်ရန်အုပ်စုနှစ်စုစီစဉ်ရန်စီစဉ်ထားသည်။
၂။ ပြင်ပလေ့ကျင့်ရေး ၀ န်ထမ်းများအားတင်းကျပ်သောစီမံခန့်ခွဲမှုအားကောင်းစေပါ။ သင်တန်းပြီးသောအခါရေးထားသောစာရွက်စာတမ်းများကိုရေးပြီးလေ့ကျင့်ရေးစင်တာသို့အစီရင်ခံပါ။ လိုအပ်ပါကကုမ္ပဏီအတွင်းဗဟုသုတအချို့ကိုလေ့လာပြီးမြှင့်တင်ပါ။
၃။ စာရင်းကိုင်၊ စီးပွားရေး၊ စာရင်းအင်းဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များအတွက်ကျွမ်းကျင်သောနည်းပညာရာထူးများရရှိရန်စာမေးပွဲအစီအစဉ်ကိုကြိုတင်စီစဉ်ခြင်းနှင့်ကြိုတင်စစ်ဆေးခြင်းလမ်းညွှန်ချက်များမှတဆင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဘွဲ့စာမေးပွဲများ၏အောင်ချက်နှုန်းကိုတိုးတက်စေသည်။ ပြန်လည်သုံးသပ်ချက်မှတဆင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့်နည်းပညာရာထူးများရရှိထားသောအင်ဂျင်နီယာပညာရှင်များအတွက်အထူးဟောပြောပွဲများပေးရန်သက်ဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်သောကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကိုငှားရမ်းပြီးလမ်းကြောင်းများစွာမှတဆင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့်နည်းပညာ ၀ န်ထမ်းများ၏နည်းပညာအဆင့်ကိုမြှင့်တင်ပါ။

(၄) ဝန်ထမ်းများအတွက်အခြေခံလေ့ကျင့်မှု

၁။ အလုပ်သမားအသစ်များသည်စက်ရုံသင်တန်းသို့ ၀ င်ရောက်ခြင်း
၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင်ကုမ္ပဏီ၏အသစ်ဖွဲ့စည်းထားသော ၀ န်ထမ်းများအတွက်အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေးသင်တန်းများ၊ ဥပဒေများနှင့်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများ၊ အလုပ်သမားစည်းကမ်း၊ လုံခြုံစိတ်ချရမှု၊ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့်အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေးသင်တန်းများအားဆက်လက်အားဖြည့်သွားမည်။ သင်တန်းတစ်နှစ်စီသည်အတန်းချိန် ၈ နာရီထက်မနည်းစေရ။ ဆရာများနှင့်အလုပ်သင်များအကောင်အထည်ဖော်ခြင်း၊ ၀ န်ထမ်းသစ်များအတွက်ကျွမ်းကျင်မှုသင်တန်းများပေးခြင်း၊ ၀ န်ထမ်းသစ်များအတွက်စာချုပ်များချုပ်ဆိုခြင်းနှုန်းသည် ၁၀၀%ထိရောက်ရန်လိုသည်။ အစမ်းခန့်ကာလသည်စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ရလဒ်များနှင့်ပေါင်းစပ်ထားသည်။ အကဲဖြတ်မှုမအောင်မြင်သူများကိုထုတ်ပယ်ခြင်းခံရလိမ့်မည်။

လွှဲပြောင်း ၀ န်ထမ်းများအတွက်သင်တန်း ၂
အသင်းအဖွဲ့ယဉ်ကျေးမှု၊ ဥပဒေများနှင့်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများ၊ အလုပ်သမားစည်းကမ်း၊ လုံခြုံစိတ်ချရမှု၊ အသင်းအဖွဲ့စိတ်ဓာတ်၊ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအယူအဆ၊ ကုမ္ပဏီဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမဟာဗျူဟာ၊ ကုမ္ပဏီပုံရိပ်၊ စီမံကိန်းတိုးတက်မှုစသည်တို့ကိုဆက်လက်လေ့ကျင့်ရန်လိုအပ်သည်။ အတန်းချိန် ၈ နာရီထက် တစ်ချိန်တည်းမှာပင်ကုမ္ပဏီတိုးချဲ့ခြင်းနှင့်ပြည်တွင်းအလုပ်အကိုင်ရှာဖွေရေးလမ်းကြောင်းများတိုးလာခြင်းနှင့်အတူအချိန်နှင့်တပြေးညီကျွမ်းကျင်မှုနှင့်နည်းပညာဆိုင်ရာသင်တန်းများပို့ချပေးသွားမည်ဖြစ်ပြီးသင်တန်းအချိန်သည်ရက် ၂၀ ထက်မနည်းစေရ။

၃။ ပေါင်းစပ်နှင့်အဆင့်မြင့်အရည်အချင်းများကိုလေ့ကျင့်မှုအားကောင်းစေပါ။
ဌာနအားလုံးသည် ၀ န်ထမ်းများအားကိုယ်ပိုင်လေ့လာမှုနှင့်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာသင်တန်းများတွင် ၀ င်ရောက်ပါ ၀ င်ရန်အခြေအနေများအားတက်ကြွစွာဖန်တီးသင့်သည်၊ ထို့ကြောင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်ကော်ပိုရေးရှင်းလေ့ကျင့်ရေးလိုအပ်ချက်များပေါင်းစည်းရေးကိုနားလည်စေရန်။ ကွဲပြားခြားနားသောစီမံခန့်ခွဲမှုအသက်မွေး ၀ မ်းကြောင်းလမ်းညွှန်များသို့စီမံခန့်ခွဲရေး ၀ န်ထမ်းများ၏ကျွမ်းကျင်မှုစွမ်းရည်ကိုချဲ့ထွင်ရန်နှင့်တိုးတက်စေရန်၊ သက်ဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်မှုများနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုနယ်ပယ်များသို့ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်နည်းပညာ ၀ န်ထမ်းများ၏ကျွမ်းကျင်မှုစွမ်းရည်ကိုချဲ့ထွင်ရန်နှင့်တိုးတက်စေရန်၊ ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းရှင်များအားကျွမ်းကျင်မှုနှစ်ခုထက်ပိုကျွမ်းကျင်ရန်၊ အထူးပြုခြင်း၊ စွမ်းရည်မျိုးစုံ၊ အရည်အချင်းများနှင့်အဆင့်မြင့်အရည်အချင်းများပေါင်းစပ်ထားသောအမျိုးအစားဖြစ်လာရန်။

အတိုင်းအတာများနှင့်လိုအပ်ချက်များ

(၁) ခေါင်းဆောင်များသည်၎င်းကိုအလေးထားသင့်သည်၊ ဌာနအားလုံးသည်တက်ကြွစွာပူးပေါင်းပါဝင်သင့်သည်၊ လက်တွေ့ကျပြီးထိရောက်သောလေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များကိုရေးဆွဲပါ၊ လမ်းညွှန်မှုနှင့်ညွှန်ကြားချက်များပေါင်းစပ်။ အကောင်အထည်ဖော်ပါ၊ လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ် ၉၀% ကျော်နှင့် ၀ န်ထမ်းအပြည့်လေ့ကျင့်မှုနှုန်း ၃၅% ကျော်ရှိစေရန်သေချာသော“ ကြီးမားသောလေ့ကျင့်ရေးပုံစံ” တစ်ခုကိုတည်ဆောက်ပါ။

(၂) အခြေခံမူများနှင့်လေ့ကျင့်မှုပုံစံ။ “ ၀ န်ထမ်းတွေကိုဘယ်သူစီမံခန့်ခွဲသလဲ၊ ဘယ်သူလေ့ကျင့်ပေးလဲ” ဟူသောအဆင့်ဆင့်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အထက်အောက်လေ့ကျင့်မှုအခြေခံမူများနှင့်အညီလေ့ကျင့်မှုများကိုစီစဉ်ပါ။ ကုမ္ပဏီသည်စီမံခန့်ခွဲမှုခေါင်းဆောင်များ၊ ပရောဂျက်မန်နေဂျာများ၊ အင်ဂျင်နီယာချုပ်များ၊ ကျွမ်းကျင်မှုအရည်အချင်းများနှင့် "အသစ်လေး" မြှင့်တင်ရေးသင်တန်းတို့ကိုအာရုံစိုက်သည်။ ၀ န်ထမ်းအသစ်များနှင့် ၀ န်ဆောင်မှု ၀ န်ထမ်းများအလှည့်ကျလေ့ကျင့်မှုနှင့်ပေါင်းစပ်ထားသောအရည်အချင်းများကိုလေ့ကျင့်ပေးခြင်းတွင်ကောင်းမွန်သောအလုပ်ကိုလေ့ကျင့်ရန်ဌာနအားလုံးနှင့်အနီးကပ်ပူးပေါင်းသင့်သည်။ လေ့ကျင့်မှုပုံစံအရ၊ လုပ်ငန်းအခြေအနေ၏အခြေအနေကိုပေါင်းစပ်ရန်၊ ဒေသတွင်းအခြေအနေများအားချိန်ညှိရန်၊ ၎င်းတို့၏ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အညီသင်ကြားရန်၊ ပြင်ပသင်တန်းများအားပြည်တွင်းသင်တန်းများ၊ အခြေခံလေ့ကျင့်ရေးနှင့်နေရာမှန်လေ့ကျင့်ရေးတို့ကိုပေါင်းစပ်ရန်လိုအပ်သည်။ ကျွမ်းကျင်မှုလေ့ကျင့်မှုများ၊ နည်းပညာပြိုင်ပွဲများနှင့်အကဲဖြတ်စာမေးပွဲကဲ့သို့သောပုံစံအမျိုးမျိုး၊ ဟောပြောပွဲများ၊ အခန်းကဏ္playingအလိုက်၊ ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှုများ၊ ဆွေးနွေးပွဲများ၊ နေရာလေ့လာတွေ့ရှိချက်များနှင့်အခြားနည်းလမ်းများသည်တစ်ခုနှင့်တစ်ခုပေါင်းစပ်ထားသည်။ အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းနှင့်ပုံစံကိုရွေးချယ်ပါ၊ လေ့ကျင့်မှုကိုစုစည်းပါ။

(၃) လေ့ကျင့်မှု၏ထိရောက်မှုကိုသေချာပါစေ။ တစ်ခုမှာစစ်ဆေးရေးနှင့်လမ်းညွှန်မှုကိုတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်စနစ်တိုးတက်စေရန်ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီသည်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် ၀ န်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းကျောင်းများနှင့်နေရာများကိုတည်ထောင်ပြီးတိုးတက်စေသင့်သည်။ လေ့ကျင့်ရေးစင်တာရှိအဆင့်အသီးသီးတွင်လေ့ကျင့်မှုအခြေအနေအမျိုးမျိုးကိုပုံမှန်စစ်ဆေးခြင်းနှင့်လမ်းညွှန်ခြင်းများပြုလုပ်သင့်သည်။ ဒုတိယအချက်မှာချီးမွမ်းခြင်းနှင့်အသိပေးခြင်းစနစ်တစ်ခုကိုတည်ထောင်ရန်ဖြစ်သည်။ အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့်ဆုများကိုထူးချွန်သောသင်တန်းရလဒ်များရရှိပြီးခိုင်မာပြီးထိရောက်မှုရှိသောဌာနများအားပေးအပ်သည်။ လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်ကိုအကောင်အထည်ဖော်။ မရသော ၀ န်ထမ်းများအားလေ့ကျင့်သင်ကြားမှုနောက်ကျစေသောဌာနများအားအသိပေးဝေဖန်သင့်သည်။ တတိယအချက်မှာ ၀ န်ထမ်းလေ့ကျင့်မှုအတွက်တုံ့ပြန်မှုစနစ်တစ်ခုကိုတည်ထောင်ရန်နှင့်ကျွန်ုပ်လေ့ကျင့်ရေးကာလအတွင်းလစာနှင့်အပိုဆုများနှင့်လေ့ကျင့်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်ရလဒ်အကဲဖြတ်မှုအခြေအနေကိုနှိုင်းယှဉ်ရန်အားပေးသည်။ ၀ န်ထမ်းများ၏ကိုယ်ပိုင်လေ့ကျင့်ရေးအသိအမြင်တိုးတက်လာခြင်းကိုနားလည်ပါ။

ယနေ့ခေတ်စီးပွားရေးပြုပြင်ပြောင်းလဲမှု၏ကြီးကျယ်သောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင်ခေတ်သစ်ကပေးသောအခွင့်အလမ်းများနှင့်စိန်ခေါ်မှုများကိုရင်ဆိုင်နေရခြင်း၊ ၀ န်ထမ်းများ၏ပညာရေးနှင့်လေ့ကျင့်မှု၏အားမာန်နှင့်တက်ကြွမှုကိုထိန်းသိမ်းခြင်းတို့ဖြင့်ခိုင်မာသောစွမ်းရည်၊ မြင့်မားသောနည်းပညာနှင့်အရည်အသွေးမြင့်မားသောကုမ္ပဏီတစ်ခုကိုကျွန်ုပ်တို့ဖန်တီးနိုင်သည်။ ဈေးကွက်စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး။ ၀ န်ထမ်းအဖွဲ့သည်သူတို့၏ကျွမ်းကျင်ပိုင်နိုင်မှုကိုပိုမိုကောင်းမွန်စွာအသုံးချနိုင်ပြီးလုပ်ငန်းတိုးတက်ရေးနှင့်လူ့အဖွဲ့အစည်းတိုးတက်ရေးတို့ကိုပိုမိုအထောက်အကူဖြစ်စေသည်။
လူသားအရင်းအမြစ်များသည်ကော်ပိုရိတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ပထမ ဦး ဆုံးအရာဖြစ်သော်လည်းကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီများသည်ပင်ကိုယ်စွမ်းရည်အဆင့်အတန်းကိုလိုက်မီရန်အမြဲအခက်အခဲတွေ့နေသည်။ ထူးချွန်သော ၀ န်ထမ်းများသည်ရွေးချယ်ရန်၊ မွေးမြူရန်၊ သုံးရန်နှင့်ထိန်းသိမ်းရန်ခက်ခဲပါသလား။

ထို့ကြောင့်လုပ်ငန်းတစ်ခု၏အဓိကယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကိုမည်သို့တည်ဆောက်ရမည်နည်း၊ စွမ်းရည်မြှင့်သင်တန်းသည်သော့ချက်ဖြစ်သည်။ စွမ်းရည်မြင့်သင်တန်းကိုအဆက်မပြတ်သင်ယူခြင်းနှင့်လေ့ကျင့်ခြင်းအားဖြင့်အဆက်မပြတ်တိုးတက်နေသော ၀ န်ထမ်းများထံမှဖြစ်သည်။ ထူးချွန်မှသည်အကောင်းဆုံးအထိ၊ လုပ်ငန်းသည်အမြဲစိမ်းဖြစ်လိမ့်မည်။