ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေး

(၁) ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းကို အလေးထားဆောင်ရွက်သင့်ပြီး ဌာနဆိုင်ရာများအားလုံး ပူးပေါင်းပါဝင်ဆောင်ရွက်ကြရန်၊ လက်တွေ့ကျပြီး ထိရောက်သော လေ့ကျင့်ရေးစီမံချက်များ ချမှတ်ကာ လမ်းညွှန်မှုနှင့် ညွှန်ကြားချက်များကို ပေါင်းစပ်အကောင်အထည်ဖော် ဆောင်ရွက်ကာ ဝန်ထမ်းများ၏ အလုံးစုံအရည်အသွေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို လိုက်နာဆောင်ရွက်ကြရန်၊ ရေရှည်ထူထောင်ရန်၊ နှင့် အလုံးစုံ သဘောတရားများ နှင့် လေ့ကျင့်ရေး အစီအစဉ် 90% ကျော် နှင့် ဝန်ထမ်း လေ့ကျင့်ရေး နှုန်း 35% ကျော် ရှိကြောင်း သေချာစေရန် "ကြီးမားတဲ့ လေ့ကျင့်ရေး ပုံစံ" ကို တည်ဆောက်ပါ။

(၂) အခြေခံမူများနှင့် လေ့ကျင့်မှုပုံစံ။ "ဝန်ထမ်းများကို စီမံခန့်ခွဲသူ၊ လေ့ကျင့်ပေးသူ" ၏ အထက်အောက် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အထက်အောက် လေ့ကျင့်မှု စည်းမျဉ်းများနှင့်အညီ လေ့ကျင့်မှုကို စုစည်းပါ။ ကုမ္ပဏီသည် စီမံခန့်ခွဲမှုခေါင်းဆောင်များ၊ ပရောဂျက်မန်နေဂျာများ၊ အင်ဂျင်နီယာချုပ်များ၊ ကျွမ်းကျင်သော အရည်အချင်းများနှင့် "အသစ်လေးခု" မြှင့်တင်ရေးသင်တန်းများကို အာရုံစိုက်ထားသည်။ ဌာနအားလုံးသည် ဝန်ထမ်းအသစ်များနှင့် ဝန်ထမ်းအသစ်များ၏ အလှည့်ကျသင်တန်းများနှင့် ပေါင်းစည်းထားသော ပင်ကိုယ်စွမ်းရည်များကို လေ့ကျင့်ပေးရာတွင် ကောင်းမွန်သောအလုပ်တစ်ခုရရှိရန် လေ့ကျင့်ရေးစင်တာနှင့် အနီးကပ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သင့်သည်။ လေ့ကျင့်မှုပုံစံတွင် လုပ်ငန်း၏ ပကတိအခြေအနေများကို ပေါင်းစပ်ရန်၊ ဒေသတွင်း အခြေအနေများကို ချိန်ညှိရန်၊ ၎င်းတို့၏ အရည်အချင်းနှင့်အညီ သင်ကြားရန်၊ ပြင်ပသင်တန်းများကို ပြည်တွင်းသင်တန်းနှင့် ပေါင်းစပ်ရန်၊ အခြေခံလေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဆိုက်ရောက်လေ့ကျင့်မှုတို့ကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် လိုအပ်ပါသည်။ ကျွမ်းကျင်မှုလေ့ကျင့်ခန်းများ၊ နည်းပညာပြိုင်ပွဲများနှင့် အကဲဖြတ်စာမေးပွဲများကဲ့သို့သော ကွဲပြားသောပုံစံများ၊ ဟောပြောပွဲများ၊ အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်သရုပ်ဆောင်ခြင်း၊ ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုများ၊ ဆွေးနွေးပွဲများ၊ ဆိုက်တွင်းကြည့်ရှုလေ့လာခြင်းနှင့် အခြားနည်းလမ်းများကို တစ်ခုနှင့်တစ်ခု ပေါင်းစပ်ထားသည်။ အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းနှင့် ပုံစံကိုရွေးချယ်ပါ၊ လေ့ကျင့်မှုကို စုစည်းပါ။

(၃) လေ့ကျင့်မှု၏ ထိရောက်မှုကို သေချာစေသည်။ တစ်ခုမှာ စစ်ဆေးခြင်းနှင့် လမ်းညွှန်မှုကို တိုးမြှင့်ရန်နှင့် စနစ်အား မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးအဖွဲ့အစည်းများနှင့် နေရာများကို တည်ထောင်ကာ မြှင့်တင်သင့်ပြီး လေ့ကျင့်ရေးစင်တာ၏ အဆင့်တိုင်းတွင် အမျိုးမျိုးသော လေ့ကျင့်ရေးအခြေအနေများအတွက် ပုံမှန်မဟုတ်သော စစ်ဆေးခြင်းနှင့် လမ်းညွှန်မှုများ ပြုလုပ်သင့်သည်။ ဒုတိယအချက်မှာ ချီးမွမ်းခြင်းနှင့် အသိပေးခြင်းစနစ်တစ်ခု ထူထောင်ရန်ဖြစ်သည်။ ထူးချွန်ထက်မြက်သော လေ့ကျင့်မှုရလဒ်များ အောင်မြင်ပြီး ခိုင်မာထိရောက်သော ဌာနများအား အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့် ဆုလာဘ်များ ပေးအပ်သည်။ လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဥ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းမရှိသော ဌာနများနှင့် ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးတွင် နောက်ကျကျန်နေသေးသော ဌာနများကို အသိပေးပြီး ဝေဖန်သင့်သည်။ တတိယအချက်မှာ ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးများအတွက် တုံ့ပြန်မှုစနစ်တစ်ခု ထူထောင်ရန်နှင့် ကျွန်ုပ်၏သင်တန်းကာလအတွင်း လစာနှင့် ဘောနပ်စ်များ လေ့ကျင့်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏ အကဲဖြတ်မှုအခြေအနေနှင့် ရလဒ်များကို နှိုင်းယှဉ်ရန် အခိုင်အမာတောင်းဆိုပါသည်။ ဝန်ထမ်းများ၏ ကိုယ်တိုင်လေ့ကျင့်ရေး အသိအမြင် တိုးတက်မှုကို သဘောပေါက်ပါ။

ယနေ့ခေတ်ကြီးကျယ်သော လုပ်ငန်းပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုတွင် ခေတ်သစ်ကပေးသော အခွင့်အလမ်းများနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်ရင်း ဝန်ထမ်းပညာရေးနှင့် လေ့ကျင့်သင်ကြားမှု၏ တက်ကြွမှုနှင့် တက်ကြွမှုကို ထိန်းသိမ်းထားမှသာလျှင် ခိုင်မာသောစွမ်းဆောင်ရည်၊ နည်းပညာနှင့် အရည်အသွေးမြင့်မားသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး၊ စျေးကွက်စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု။ ဝန်ထမ်းများ၏အဖွဲ့သည် ၎င်းတို့၏ ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ အသုံးချနိုင်စေရန်နှင့် လုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ တိုးတက်မှုအတွက် ကြီးမားသော ပံ့ပိုးကူညီမှုများ ပြုလုပ်နိုင်စေပါသည်။
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များသည် ကော်ပိုရိတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၏ ပထမဒြပ်စင်ဖြစ်သော်လည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီများသည် ပင်ကိုယ်စွမ်းရည်ကို လိုက်လျောညီထွေရှိရန် အမြဲတမ်းခက်ခဲနေပါသည်။ ထူးချွန်သောဝန်ထမ်းများသည် ရွေးချယ်ရန်၊ ပြုစုပျိုးထောင်ရန်၊ အသုံးပြုရန်နှင့် ထိန်းသိမ်းရန် ခက်ခဲနေပါသလား။

ထို့ကြောင့် လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ ပင်မယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို မည်သို့တည်ဆောက်ရမည်၊ စွမ်းရည်လေ့ကျင့်ရေးသည် သော့ချက်ဖြစ်သည်၊ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအဖွဲ့ကို တည်ဆောက်ရန်အတွက် ၎င်းတို့၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အရည်အသွေးများနှင့် အသိပညာနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများကို စဉ်ဆက်မပြတ် မြှင့်တင်ပေးသော ဝန်ထမ်းများထံမှ စွမ်းရည်များ လေ့ကျင့်ပေးခြင်းသည် လာပါသည်။ ထူးချွန်မှုမှ ထူးချွန်မှုအထိ၊ လုပ်ငန်းသည် အမြဲစိမ်းလန်းနေမည်ဖြစ်သည်။